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日期:2020-05-11    来源:招港建设

5月6日下午14时,四川招港建设有限公司项目经理交流会议在公司会议室顺利召开。会议由公司经营部兼人事行政部经理王雨欣主持,公司领导班子、各部门负责人及各项目经理共20人参加会议。

会议的首项议程是人事行政部开展的工作培训。人事行政部经理王雨欣作为培训讲师,宣讲了人员劳动关系管理、及薪酬组成、认定与调整、费用报销注意事项等方面的内容,宣贯了公司人事、行政类最新制度,汇报了员工交流谈心制度落实情况。培训期间还组织各项目经理就项目部日常的人事、行政工作进行了交流沟通,深化项目经理对人事、行政类制度的理解,希望项目经理配合人事行政部做好日常管理工作。

随后,公司各部门负责人分别就对口业务管理中发现的问题、重点注意事项与各项目经理进行探讨。公司副总经理孙世伟指出,项目经理应全程参与项目的计划、执行和总结,增强成本及盈利意识,参与编制项目成本策划方案;希望每一位项目经理做好人员培养工作,都能带出一支更优秀的团队。

会议最后,公司总经理包中辉在总结发言中提出工作要求。项目经理要带领项目全员遵守履约精神,凡是合同中要求进行第三方检查的项目部都必须达到约定的分数。希望大家通过高标准的施工管理实操经历,获得自我业务能力和水平的提高,同时实现公司更好的发展。



招港建设公司召开项目经理交流会议